浙江正和 季宝云

    安全工作应该踏踏实实，不能夸夸其谈、纸上谈兵，浮在水面上。只为应付检查而搞突击活动，做表面文章，无助于生产顺利进行。作为生产管理者工作重心要放在现场，致力于研究现场工作中的一些实质的问题，与大家探讨现场存在的问题，总结其经验进而指导实际工作。
    确保安全生产，员工的素质是关键。一个员工要为所在团队做出应有的贡献，首先要养成良好的工作习惯。有一时的锻炼自己，通过现场的实践与学习做到理论联系实际，充分积累工作经验，更好地为广大员工服务。身为专业安全管理人员，要想在本职岗位上做出成绩就应该认认真真、踏踏实实的学习和工作。必须热爱本专业，心无旁鹜专心致志去研究学习专业知识，这样才能在专业领域里有所建树，才能更好地更好的为企业服务。
    要确保安全生产，对员工定期培训是必要的，人员培训工作可以采取派出去、请进来，集中培训，系统讲解理论经验。就某转向问题进行现场实际操作讲解；组织员工进行自学及互相切磋；把现场中的一些实际问题集中起来进行经验介绍。根据班组成员能力，掌握知识的不同程度，制定相应的培训计划专题，进行一对一帮教等多种形式。总之人员培训要走多样形式之路，不能拘泥于单一的培训方式，只有这样才能达到人人专业知识过硬，安全意识到位，从确保生产节点顺利完成。
    安全生产的特点决定了安全生产必须长周期持续进行，而长周期带来的消极影响是会令生产人员在一定程度上有疲劳感。针对这种心理生理上的负面影响，要采取一些具体的办法予以克服，否则对安全生产工作就会产生不利的影响。安全工作做不到位，会对生产人员产生直接威胁，影响员工切身利益。任何人的生命只有一次，都是宝贵的。在工作中需要不断强化自身素质建设。以切实保障安全生产，现场工作需要做到政令畅通，各项工艺要求和安全生产指令要不打折扣的落实到班组员工。只有每个工作人员的安全意识，专业水平，都力争一流，才能促进安全生产工作有序开展。
    “安全”这个概念，自古有之。有入说安全是一种确保员工人身不受到伤害，公司的财产不受到损失的状态；也有人讲无危为安无损为全，这是理论上来讲的如此尽善尽美的环境在我们现实工作中是不可能存在的，因为安全管理是动态的。我所讲的“安全”我们的日常工作和生活息息相关的。因此，提高员工的安全意识和自我防范意识是当务之急。在我们造船行业一出事故就是大事故。身为管理人员要有安全生产的超前管理意识既是先期预见性，在形式的判断上不能轻易说明显好转；在责任落实上，不能轻易说普遍到位。越是形势好的情况下，越要保持清醒的头脑。越是取得一定成绩的情况下，越要做到谨言慎行。实践证明长乐的工业发展源于草根，“摸着石头过河”是我们当代历史条件下发展道路的真实写照，无可否认。在当下的发展环境，我们的安全生产还不能做到完全严谨、严密和严格，但是社会和经济发展到今天，一切都是按规矩、规范、规程来做的。企业管理水平的提升应该顺应社会的发展。为此，在安全管理过程中我们首先要认清“三个念”，一是：建立安全第一的“信念”；二是：提升安全“理念”；三是：树立安全“观念”。无危既是“安”，无损既是“全”只有理解安全的概念我们的安全生产责任才能落到实处。安全无小事，大家一定要牢记安全工作中的任何事情都是大事情。“安全”是硬道理，只有把安全工作抓上去，才能营造出良好的安全生产环境。安全有代价，有付出，有成本形态。使安全工作只有做到：“防患于未然”，我们的付出才能得到回报。总之人生活在世间凡事都要讲安全、保安全、想安全，大家要知道有了安全虽然不能有一切，但是没有了安全就什么都没有了……！！！
    朋友们！每个人的生命只有一次，今生不能再来过，人人都知道生命的宝贵，生活的美好！让我们共同珍惜生命、远离事故。把安全这个话题深深地印在我们的脑海里，扎扎实实的落实到工作当中。让我们的生命之花绽放绚丽的色彩，让我们的家庭更加幸福。