今年35岁的管华东是和润船业船体设计工程师，2008年6月任技术部副经理，2009年4月任技术部经理。
    作为技术部经理，管华东不但要担负分管的专业技术工作，还要协调部门内部及船舶设计院等业务单位及日常管理工作。几年来，他恪尽职守，兢兢业业地做好每一项工作。在他的带领下，技术部克服缺乏专业技术资料、缺少专业技术人员等多方面困难，完成了技术管理、现场造船技术问题解决及技术基础资料的建立和完善等工作，为公司技术资料积累和技术管理规范化打下了基础。
   2010年，在管华东的带领下，技术部员工本着以我为主、自立更生的原则，整理、编写了各类规章制度，公司技术规范资料和技术部的各项规章制度均有了进一步完善。现有BV、CCS、ABS、DNV等船级社标准、船舶标准、国家标准以及各种设计手册100余种（含电子版），并在此基础上不断充实、更新国际上新的相关行业标准，及时掌握国内外新的行业动态，更好地为企业生产服务。
    随着企业生产对技术的要求不断提高，如何及时、准确地解决问题成为技术部的首要任务。2010年是公司生产比较繁忙的一年，作为20000立方米化学品船主任设计师的管华东，带领技术部相关专业人员克服图纸不完整、资料不全、人员不足等众多不利因素，及时处理船东、船检提出的意见及现场施工和设备调试中遇到的各种问题，协调设计院/审图中心图纸送退审事宜，为确保该船顺利交船做出了应有的贡献。10月，公司又新接了4000立方米/h电动变频绞吸挖泥船建造任务，由于建造周期紧张，部分设备是船东采购，剩余的72项A/B类设备须由和润船业自己采购，生产设计时间节点已经敲定，而设计所需的设备还没订货，资料无法提供。管华东带领技术部专业主管加班加点，在短短的三周时间内，完成了机电生产设计所需设备技术协议的签订，并在经营部的共同努力下按时把所需设备资料提供给设计院，保证了生产设计的顺利进行。同时，他还同各专业主管编制了14份开工文件，提交给CCS船检审核，确保了该船的按时开工。
    管华东这种爱岗敬业、乐于奉献的精神，蠃得了公司领导的肯定和同事们的一致好评。（王伟良）