――舟山金海湾船业积极应对金融危机

    金海湾船业是一家新兴的造船企业，具备一定规模和先进的生产能力，有一支相对稳定的技术、生产和管理队伍。公司在前期做了一系列有效工作，取得了很大业绩。目前，生产形势总体上是好的，有50余条船舶订单在手，后几年生产任务基本落实。在当前金融危机面前，金海湾人克服各种困难，排除各种干扰，团结奋斗，迎难而上，对于下步工作，公司董事长黄善年提出了六条应对措施：

    一是树立坚定的信心，保持良好精神状态，做好充分思想准备，面向现实，积极应对，以负责任的态度来做好各项工作，确保金海湾安全过“冬”。

    二是充分利用好目前的市场，特别是利用好管理人才和劳动力市场，强化全体员工的竞争意识和危机感，实行优胜劣汰，精减人员编制，把真正想工作、能工作、愿为企业发展出力的员工留在企业，提升员工队伍的活力和战斗力。

    三是搞好开源节流活动，提升采购工作质量，在谈判、产品价格、付款方式等方面力争主动和有利地位；加强财务管理的统筹和协调，继续做好融资工作，集中财力办大事；发挥员工的聪明才智，引导和教育员工投身开源节流活动，倡导勤俭节约风尚，减少各种费用支出。

    四是围绕明年11条船的交付任务，重点在设计、流程、外包工使用三个方面下苦功，千方百计提升分段制造物量，强化新产品研发力度，做好新产品储备工作，吸收优秀设计人员加盟，优化结构，提升设计队伍整体实力。

    五是加强干部队伍建设，树立雷厉风行、立竿见影的工作作风，提高管理效率，加快工作节奏，确保公司决策执行力；强化工作问责机制，严肃追究工作中存在的问题，杜绝“老好人”现象；培养干部的闯劲和创新精神，发扬百折不挠的作风，加大年轻干部培养力度。

    六是培育和谐向上的企业氛围，全体员工要以企业为家、以金海湾为家，面临危机，抱团取暖，形成合力，发扬“诚信、拼搏、和谐、创新”的企业精神，把企业的事当成自己的事，保持积极主动、自加压力、追求完美的品质，树立先集体后个人、不计得失、甘于奉献的大局意识，把对金海湾的感情落实到各项实际工作当中。

                     （舟山金海湾船业有限公司  陈德荣）