“从生产一线的质检员，到车间生产管理、业务主办，到现在这个岗位，对于我来讲，每个工作岗位都是个全新的学习机会。公司给了我们每个员工展现自我的平台，那你能干什么?会干什么?干得怎么样?给公司带来了什么?我会说:我给公司带来的是正能量而不是负能量’。”翁科舟这样说的也是这样去做的。

  2019年晶和公司国内贸易和国外贸易两大业务合并，作为贸易部经理的翁科舟，他肩膀上的担子更重了。出差成为了他工作的主旋律，水产品批发市场、水产码头甚至是渔民的船上，他马不停蹄地奔波着。因为每次所采购的原料都和预期的采购计划有很大不同，包括原料的价格、规格、成品大小等等，一不留神就会给生产和销售带来损失。为了保证原料采购的质量，翁科舟养成了一种习惯，每次采购原料都亲临现场抽查原料质量，而且必须通过查验试生产后的成品质量没有问题，方可进人采购正式流程。

  亲力亲为是翁科舟融人工作的一种作风，他善于领导团队，利用团队的力量，让工作如虎添翼。今年受疫情影响，晶和公司国内贸易订单大幅度缩减。为了缓解产品销量的缩减，促产增效，翁科舟亲自带队转战国内各大批发市场，联系新老客户，无论订单金额大小，只要能保证车间生产能够正常运作，工人有活干，公司有毛利，他和他的团队都会全力以赴。通过他们的不懈努力，订单数量有所增加，给晶和公司复工复产提供了强有力的保障。

  翁科舟始终以严谨的工作态度来对待每一件事、每一项工作，坚持踏踏实实、勤勤恳恳的做好本职工作，为公司各生产车间落实生产原料的采购计划和拓展国内外销售渠道，通过这些渠道为公司带来销售订单并产生利润。去年国内销售额达到1个亿，超额完成了销售任务，向公司递交了优异的答卷。(蒋波)