2019年1月20日上午,和润集团2018年度总结表彰大会在集团总部隆重召开,集团董事局主席虞松波在会上作重要讲话,他说:“我们经历了不寻常的一年，应对外部的压力和内部的挑战，这一年可以用‘艰难苦恨̕̕ 四个字去形容，最终我们克服了40年一遇的重大困难，依旧保证了集团的平稳发展。”

  虞主席围绕“应对挑战、坚定改革、持续创新”这一主题，强调要积极应对当前面临的挑战。他指出,从外部环境看，我国经济宏观形势依旧严峻，民营企业融资难度仍然较大。而行业竞争愈发激烈，竞争对手利用资本优势快速扩大产能,企图建立更高的行业壁垒来围堵我们。从内部管理看，我们的管理水平、人员结构和集团的发展要求严重不符，已经跟不上集团快速发展的步伐。

  虞主席在谈到改革的重要性时说,和润经历了近40年的创业，在集团初创时期，我们依靠的是改革开放的政策，依靠的是敢为人先的胆量，在和润的而立之年，我们确定了粮油加工及粮食物流为主营产业，确立依靠战略引导企业发展的大方向。今天的和润，我们还要清醒地认识到,集团要更进一步， 唯有向管理要效益，大力培养、引进年轻化的血性团队求发展。所以，我们要坚定不移地走改革之路。

  虞主席要求，一 是全体员工特别是管理层，要树立“逆水行舟、不进则退，甚至不进则亡”的意识，集团也要更多地组织相关培训，加强作风建设，消除不良风气的影响;二是要加快人才结构的优化，制度建设要向有干劲、有想法、有担当、有血性、有强大执行力的强者倾斜,管理队伍也要向年轻化方向发展;三是要切实落实绩效管理制度;四是各公司的负责人要亲自抓管理，不能找各种借口，推卸责任，操作过程中要讲求科学方法，要讲求实事求是，要公正无私，要一视同仁。

  虞主席还强调了经营创新的必要性。他表示，面对挑战,我们要破除“靠山吃山”的思想，各板块、各公司要有自发的创新意识,不但要完成集团战略创新所要求的各项工作, 还要进一步发挥在经营、资源整合、管理改革中的创新性，依据自身行业的不同,敢作为、能作为。

  “我们的发展目标是，中国粮食物流第一、民营企业粮油加工第一。要实现这一目标，就需要我们结合自身行业特点，利用集团平台作用,寻求更广泛的社会资源，带动自身产业和集团关联产业的发展。在集团内，各板块要献计献策，共同寻求联合做大做强的契机，相互支持、协同发展。”

  虞主席指出,2019年，我们要做好应对各种困难和挑战的准备，雄关漫道、长风破浪。大家要坚定信心，我们的事业是关乎国家粮食安全、关乎国计民生的大事业，我们肩负着为社会、为人民群众提供“放心粮、安心油”的光荣使命。虽然目前面临着巨大的挑战,但只要我们坚定改革的步伐，发掘全面创新的动力，依旧有广阔天地等待我们去开发。习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神,为民营企业发展指明了方向,我们也要为推动我国粮油工业的高质量发展做出应有的贡献，我们要艰苦创业再出发,砥砺奋进求发展，满怀信心再扬帆!

  会上,和润集团总裁张勇对2018年和2019年工作进行了总结、部署，对2018年度先进集体和个人作了表彰，集团部分产业板块代表作了发言。大会由副总裁赵兴龙主持，中海粮油集团、物流事业部、集团所属各分公司及总部各部门高层管理人员和部分中层管理人员参加了大会。（和润集团  贺帅策）