6张大图纸被整齐地贴在墙上，上面用铅笔标注得密密麻麻，一个个小格子排列有序，每个小格子里都标有货名、规格、数量等...

  近日，走进海洋产业集聚区海力生集团有限公司,在其下属公司舟山晶和食品有限公司的冷库管理办公室,记者进门就被墙上的图纸所吸引。办公室一位工作人员告诉记者，这是公司总经理助理郑国平的“手绘库图”，采用铅笔是因为可实时跟随着冷库货物的出入随时更新。

  “公司有6个冷库，总吨位有5000多吨，既有原料库，又有成品库还有代冻库 ，算算各类货品,加上不同批次、不同生产日期等，货品超过3000种。”晶和食品有限公司副总经理何旭东说起这张“手绘地图”的原创者一郑国平 ,不禁跷起大拇指:“别小看冷库管理这个岗位,公司忙时一天要出七八个集装箱,加上每天的原料、半成品出入库，稍有不慎，就可能会因出错而给企业带来损失。国平师傅从1998年进厂到现在，做到零差错，靠的是真本事。”

  何旭东给记者算了一笔账:如果一批货因冷库堆放不妥一时翻不出造成时间延误，就有可能造成当天到宁波后出不了关，其结果是一个集装箱的货损失不说，打“水漂”的还有早就订好的船运费、公司的毁约金、财务成本等，甚至是公司信誉，按现在的货值算算至少70万元左右。“现在水产品是一天一个价，有时候差一天，价格每吨上下就是几百元，冷库的装运不仅需要技巧，确保货品的质量,其精细化管理带来的效益也是不可估量的。”何旭东说。

  国庆节前的一天， 上午10时30分左右,记者见到郑国平时，他刚刚装完 一个出口集装箱。聊起“手绘库图”时，今年40岁出头的他说:“这也是逼出来的，公司去年底整体搬迁时，那么多的货，怕出请，每天夜里困不着，后来就忖出这个办法。”

  “在其位尽其责 ,事儿交给国平放心!”这是公司上下对郑国平的评价。而郑国平如是回应:“既然干了， 就要尽心尽力干好，我是党员理应带头。”

  党员率先垂范 ,带头干好!郑国平用20年零差错来践行，其背后则是他20年的坚守和付出。

  海力生集团有限公司食品事业部党支部副书记张永平，是郑国平一路走来的见证者:

  冷库进出，一冷一热;出库入库 ,不分黑白。几年前的夏天，大温差下的连续加班加点，在装完8个金枪鱼专柜后,他终于熬不住胃疼,去了舟山医院。医生诊断为“胃出血”，要求其立即住院。但他却不顾医生劝阻，第一时间赶回单位，在安排好一切后才去住院。

  对工作的负责，就意味着对家人的亏欠。2015年年初,郑国平妻子因病住院，儿子也得了肺炎住院，娘俩一个住5楼，-个住11楼，但他一天假都没请;在金华老家的老父亲病重，他也没及时赶回去尽孝......

  最令张永平动容的还是郑国平的那一份坚持；因管理出色，他是业内的“香饽饽'，每年都有人用翻倍的薪水来“挖”他,但他却不为所动,至今仍坚守在“冷热”线!（舟山日报  徐祝君     海力生  张译尤）