一年之季在于春，在品和生产车间里，工人们已迅速从节日氛围中走出来，大家精神饱满，熟练地做着水产品清洗、切段等工作。车间农历初八已恢复生产，三月底到位员工已有200多人，生产走上了正轨。晶和公司作为集团第一个搬入新园区生产的公司，在搬迁时遇到了各种困难。车间工人一听到要去北蝉上班，有半数以上表示要辞职，这将对车间生产带来巨大问题。而且刚搬进来的时候，很多配套后勤保障暂时无法及时到位。

   针对如何稳定熟练工人，保证车间生产无缝衔接，及时完成订单，食品事业部经过多次商议，提前充分考虑新厂区存在的各种各样问题，了解员工的切身需求和存在的问题，换位思考，做到决策科学，措施得力，全力为员工排优解难。

   为了有章可循，晶和公司制定了一套比较完善的制度:提高一线员工的单位工资，使之达到当地行业平均工资水平(与原来相比，提高了约28%);稳定熟练工人，培养员工长期留厂工作意识，推出工龄补贴;节约交通成本，鼓励员工住宿舍和在公司附近租房，提供免费住公司宿舍和附近租房补贴;提供员工免费上下班班车;提供员工春节返乡来回车贴;鼓励员工以老带新，老员工从家乡带新工人入车间工作，给予适当补贴;及时为员工解决各种困难，如临时返乡结薪，困难提前预支工资等。

   一季度良好开局对于完成全年稳增长目标至关重要。尽管经济下行带来的困难因素依然存在，但是晶和公司通过以上一系列的制度调整，春节后老员工都快速到位。同时，也吸引了部分新员工加入，保证了生产人员的充裕。

（海力生  胡艺  吴垂钱）