6月9日开始，生产保障部对公司范围内仓库物资进行了年中盘点清查，并对所有仓库物资信息进行汇总和统计,计划于6月底结束。     据介绍，此前企划信息部组织相关部门针对此次盘库工作召开了专题会议进行计划和部署。首先由各个仓库的管理员对入库物资进行初步盘点和清查，并对已经领用或到货物资及时进行登记入册。通过仓库物资的盘点，摸清我们自身“家底”，到底有哪些物资储备，哪些物资是缺少的，哪些物资是急需的，哪些物资又是积压多余的，要做到心中有数。小到螺丝螺帽，大到主机设备等，都需要根据入库账目一一比对。尤其是一些关键的成套设备，账目上显示已经入库，但附件却往往因为实际生产需要被借调，这就需要生产保障部具体追查到底是哪个单位借用，借用了哪个附件。最后由每个仓库管理员在物资清单上签字确认，再交由生产保障部审核。“做到凡事有据可查，落实到人这就是我们对于物资盘点的要求。”生产保障部相关负责人说到。
    而梳理在库积压物资也是本次盘点的一个重要工作。比如一些大宗物资，如油漆、PVC管子和电缆等，在施工过程中一些施工单位往往一次性大批量领用，造成仓库账面“误以为”此类物资不足，而需要大量采购。但当工程完工时，又将大量没有使用完的物资做退库处理，由此产生了部分物资积压的现象。“这也是我们目前在物资管理过程中存在的不足”。生产保障部相关负责人介绍说，“船机公司已经使用物资管理系统对管材、管附件等物资的进货、加工以及出库等进行管理，取得了较好的效果。但目前总厂仓库物资信息还无法共享，很多时候对于到底有多少物资，哪些物资多还是少，仅仅只能靠管理人员的经验判断。”所以此次生产保障部对仓库物资的盘点，也是为了下一步公司物资管理系统的全面上线做好准备。届时，公司各个部门对于仓库物资的信息就可以真正做到一目了然，也将对公司物资的采购提供科学可靠的参考依据。 （浙江欧华 孟 静）