日前，舟山万邦永跃船舶修造有限公司机电车间党小组被沈家门街道党工委评为“党员模范班组”。该党小组响应公司打造世界一流的船舶修造企业号召，秉承“做修船市场上优质服务商，做绿色船舶修理工”的理念，坚持技术创新、管理创新，开展“白布计划”，推行店铺化管理模式，为公司节约了大量坞修时间，每年创造价值上百万元。
　　开展“白布计划” 创新管理模式
　　昨天上午，记者走进“万邦永跃”柴油机高压油泵精修车间，看到各种专业拆装工具整齐摆放，一尘不染。“‘白布计划’就是在车间内推行区域化管理，要求全体施工人员以白布做标准，严格保持作业环境、作业对象、作业工具的最佳状态。”机电车间党小组组长黄德波说，各种工具整齐划一的摆放，给人感觉既美观，又专业，扭转了原来杂乱无章的局面，还能给客户留下良好视觉印象。
　　此外，该车间党小组还将原有队伍拆分合并，建立专业化维修队伍，如甲板机械工段、柴油机工段、锅炉阀门工段等，并在队伍内部实行店铺化管理。“将每个班组看作是一个店铺，每个店铺内推选一名店长，并建立相应竞争考核制度，由店长带领店铺发展。”黄德波说，这旨在发挥各店长的主观能动性，提高生产效率。
　　为更好营造车间学习技术氛围，党小组还持续组织技能大比武，让每一位员工都能通过比武表现自我，提升技能。
　　成立管理项目小组 提升工作效率
　　为提升工作效率，激发车间基层管理人员工作积极性，该党小组还成立车间管理项目小组，项目组长由组内优秀成员担任，项目组负责车间日常安全、生产及质量工作，改变原有主管负责制。
　　王恩云是机械加工段工段长。今年年初，新加坡籍“绿水晶”轮贝克舵整形工作，王恩云带领的小组利用公司新引进的激光校中设备以及自己掌握的划线基础知识，加班加点，将时间从9天缩短到4天完成。
　　“组长及时向船东反馈修理中暴露出来的问题，与组内成员交流、讨论，更有利于提升维修效率和质量。”黄德波说。
　　创新设备为企业创造价值
　　在机电车间创新氛围的推动下，新的工装设备――两套通用型艉轴轴钉镗孔设备改造完成，改变了以前的局限性，极大提高了外膛效率，为公司节约了大量坞修时间。
　　此外，车间还引进高压水清洗设备、气动工具、气动葫芦等一批机械化设备，淘汰手工拆除螺丝、敲锈等高强度、长耗时的作业方式，在提高生产效率的同时，降低工人劳动负荷。
    除为企业创造更多利益外，节能减排是机电车间永恒主题。今年年初，车间工作人员将全年生产消耗进行细分，制定出新的材料使用指导标准，培养生产作业习惯，杜绝“跑冒漏滴”现象，形成人人争做节能减排楷模的氛围，增强节能减排的紧迫感、使命感和责任感。半年多下来，实际生产中的材料消耗量平均降低25%。（丁琪蜜）