――舟山中远凝心聚力工程惠及分承包方员工群体

    近年来，舟山中远船务工程有限公司工会积极开展“凝聚力工程”建设，努力把企业建成深受分承包方员工信赖的“温暖之家”“维权之家""民主之家”“安全之家”，强化和提高分承包方员工的归属感和集体荣誉感。构建“家”的服务网络自2010年以来，舟山中远船务积极推行分承包方员工入会工作。至今，共计16个分承包方员工队伍成立了基层工会组织，近3000名分承包方员工加入工会。同时，通过制订下发《分承包方员工准入、考核评价及退出管理办法》等辅助手段，实现了分承包方员工队伍的整体稳定。2014年，与该公司合作两年以上的分承包方有57家，占总数的77%，两年以上的施工队117支，占总数的85%。这样稳定的分承包方员工群体在一定程度上方便了分承包方员工队伍和企业的管理，分承包方员工也享受到了企业各项服务和利好政策，如相应的补贴、子女入学享受优先权、购房享受优惠政策等，分承包方员工更快地融入本地生活，成为“家”服务网络的一员。
    突出“家”的依法维权
    2008年，舟山市第一家分承包方员工维权组织――“舟山中远船务职工维权中心”揭牌成立。从此，舟山中远船务正式有了维护分承包方员工合法权利，保障分承包方员工工资及时发放，确保分承包方员工人身安全生产的维权平台。成立7年来，该平台累计为分承包方员工及用工单位解决劳资纠纷几十起，有效维护了分承包方员工合法权益。2013年，舟山中远船务率先推行分承包方员工工资统一打卡发放制度，更有效地保障了分承包方员工工资的发放。作为舟山市首家实施此项工作的单位，舟山市总工会给予了高度肯定。同时，工会组织每年还开展涵盖9大项、73小项内容的劳动保护专项检查工作，对分承包方员工工作环境、劳动保护穿戴、身体健康检查、吃住环境保障等方面进行定期巡检，突出企业依法维权职能。
    发挥“家”的教育职能
    让分承包方员工有归属感，最直接的还是要给他们提供一个掌握更多技能、实现个人价值的平台。为此，舟山中远船务依托中远船务工程集团有限公司“劳动竞赛”活动载体，每年组织技能比武及职工技能培训工作，在船舶修造任务中锻炼分承包方员工操作技能，提高技术水平。在2014年技能比武大赛中，9名分承包方员工获得技师证书，87人获得高级工证书，并分别享受企业及舟山市每年的财政补贴政策。同时，该公司每年组织电焊工、电工、钳工等专业技术培训，数以千计的分承包方员工的专业技术得到了提升，个人收入也得到了明显改善。正是这样的教育培训体系，让分承包方员工真正地掌握了一技之长，更好地适应了社会的发展需要，为他们提供了一条广阔的谋生之路。
    营造“家”的暖心氛围
    “进了中远门，就是中远人”，以人为本的理念成为了影响分承包方员工归属感的重要因素。舟山中远船务每年提供近8000人的就业岗位，云南、贵州、四川等偏远山区的分承包方员工得到了体面的工作。近年来，通过实施安居工程、菜篮子工程、送温暖工程，更多的分承包方员工得到了应有的尊重。
    2015年，舟山中远船务投入3500多万元全部改造分承包方员工宿舍。截至目前，总计1400多个房间已接近改造完毕。从此，带孩子的分承包方员工有了自己的小家，合住在一起的4人间、6人间宿舍均配齐了空调、热水器、洗衣机、电视等。正如分承包方员工兄弟说的那样：“舟山中远船务的分承包方员工公寓比俺老家的房子还要好！明年把老婆孩子也接过来！”打造“家”文化气息。“海岛特色文化”是近年来熟知舟山中远船务的人给予企业文化品牌活动的一个评价。“职工运动会”“郭明义爱心团队”“职工文艺晚会”等特色活动在树立了自己的文化品牌的同时，也丰富了广大分承包方员工兄弟的文化生活。该公司投资40万元建设的全国示范性职工书屋，投资100万元建立的近1000平方米的综合体育场，均成为分承包方员工最受欢迎的场所。每年几十项文体活动的举办，让身在海岛的职工不再孤独和寂寞，落细落小落基层在这里得到了充分的验证。 （舟山中远　郭秋旺）