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舟山正源以创新为翼,推动公司产业升级 [发布时间]:2015-06-24

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    “习总书记来了舟山,对我们舟山民营企业是极大的鼓舞,特别是在当前经济下滑的情况下,我们工业如何支撑?工业制造如何创新?企业自身怎么往前走?这些都是企业家应该担当的责任。”舟山市正源标准件有限公司董事长林仲岳说。
  正源公司是一家专门从事标准件设计制造的民营企业。公司产品主要运用于风能发电、桥梁高速列车、石化石油电力、航空汽轮机、船舶铁道、核电、兵工等重要领域,出口远销北美、欧洲、韩国、日本及东南亚各国等。其中风电紧固件市场份额占到全国的70%以上。去年公司还参与起草了4项国家标准。
  6月9日下午,记者走进正源公司生产车间,工人们正紧张有序操作。“今年生产订单已经排满,来不及做。”林仲岳说,今年目标产值为4亿元,上半年产值已经过半,同比增长了30%以上。究竟是什么样的企业理念和管理模式让正源在标准件市场上越走越稳健?
  林仲岳给出了两个关键词“质量”和“创新”。在从事标准件制造的40余年里,公司重视市场调研,生产适销对路产品,同时,依托科技创新占领技术制高点,以最优的产品开拓更广阔的市场。
  在林仲岳看来,“创新”对于一个机械制造企业来说,意味着生命力,是企业转型发展的持续动力。近日,正源公司召开上半年经济总结会,会议主题就是“创新推动发展,责任创造成就”。“我提出‘破坏性创新与被别人破坏’,一个企业如果不去创新,等到被别人破坏时就已经被淘汰了,所以一个企业家一定要有创新精神,一定要敢于打破。”林仲岳说。
  如何创新?林仲岳认为,要在科研投入、人才培养等方面下功夫。“一方面,要加快机器换人步伐,提高企业研究开发能力,开发具有自主知识产权的生产技术和高附加值的产品,成为进入市场的有力武器,同时,培养一支具有敏锐创新意识,懂技术、会管理、敬业精神强的科技人才队伍。”林仲岳说。
  以创新驱动转型升级,在2008年应对金融危机时,正源是这样做的,在新常态下谋求新发展正源亦是如此。2013年,正源投入1500万元,在高精度冷镦制造车间引进全自动化机器,同样生产400吨产品,人力从60人减少至6人;今年上半年,正源又投入200万元引进了自动化包装线,“打包一箱产品,原先需要4个人10分钟,现在只要1个人1分钟。”林仲岳说,新设备的使用不但大大降低了劳动力成本,提高了效率,产品品质也更有保证。去年正源还入选了全市“机器换人”典型示范企业。
  在今年正源公司创新工作的“计划清单”上,还有开发智能螺栓、建技术智慧屋体验馆、建正源企业文化墙、通过国家CNAS实验室认证等等。林仲岳说,公司每年都要投入几千万资金在产品科研和设备引进上,“企业要发展,科技创新不能止步,只有掌握最先进的技术,拥有最完善的设备,保证最优秀的质量,企业才能继续保持良好的发展势头,立身强企行列。”
    5月25日下午,习总书记在长宏国际船舶修造有限公司考察时指出:一个企业只要找准市场,把资金、技术、管理等各方面要素配置好,把各类人才使用好,就完全可以后来居上,在优胜劣汰的激烈竞争中建立自己的优势。“这句话说到了我的心坎里,我们公司的发展壮大正好印证了习总书记的话。”林仲岳说,“我们将继续以创业创新的实际行动践行总书记的要求,把落后装备淘汰掉,把好的人才带上来,不断提高企业核心竞争力,为壮大我国海洋工程制造业作出积极贡献。”(王哲莹  翁盈昌)

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