――海力生2015年工作重点

    海力生集团公司在年度经济工作会议上提出了2015年的工作重点：一是强化市场营销，畅通商业渠道，坚持品牌营销策略，做好电视广告和地面促销工作的对接，促使前期的市场投入能实实在在地转为经济收入。在医用食品方面：重点工作是配备学术人员、区域学术代表、销售代表等，鼓励公司内部年轻员工报名参与医用食品销售，同时从外部招人，使医用食品销售形式以自营为主，混合制、承包制、代理制相结合的营销模式。食品制造部和国际贸易部：积极开拓内外贸市场，到美国、欧洲等地建立办事处或公司，拉动公司产品销售，畅通采购渠道，走产贸结合的发展道路。二是突出科技创新。目前科研的支撑重点是医用食品、保健品、护肤品、休闲食品，要确立产品标准，进一步细化医用食品已经完善的产品和产业化产品，跟进保健品的申报工作，加快其产业化发展和上市步伐。三是强化内部管理，在去年实施成本考核等精细化管理工作取得较好效果的基础上，2015年要继续“开源节流”，进一步深化ERP系统、费用预算和5S管理，建立每月财务分析制度，完善绩效考核激励机制、薪资体系和人事管理等制度。（摘编于海力生报）