舟山中远船务办证中心人声鼎沸，安全培训教室座无虚席，春节后大量新进厂工人正在接受安全教育、办入厂证等。据了解，每天培训人数达到300多人次，每天办证人数超过250人，这种状况将一直持续到3月上旬。办证中心工作人员介绍，节后办证人员从每天100多人增加到200多人，节后第二周开始每天办证人员要超过200人甚至300人。目前修船劳动力人数基本达到去年年度总人数需求；造船劳动力人数已达95%以上，接下来重点是要做好工种配比以及出勤率的提高。
    “圣哲队”的工人朱明军正在办证中心办证。他说，春节一过他就马上背着行囊又从家乡山东回到六横岛上班。现在劳动力需求量大，都是双向选择，选择舟山中远船务的原因有很多，除了这里工资待遇好，住宿条件好外，最主要的还是舟山中远船务今年物量明确，工作量多，工钱也相对较多，而且安全工作抓得好，抓得紧，脚手架工艺好，安全性高，我们做喷砂油漆的工作起来心里踏实，安全，家人也放心。所以选择再回来。
    “中亚队”来自河南的新工人赵广庆利用新工人安全教育培训休息时间接受了采访。他说，他3月7日来六横岛，踏上这里感觉公司、工区、施工队伍对他这样的外来务工者都很关心，问候、谈心、鼓励等一样没少，还安排住进了舟山中远船务协和小区。海岛条件苦点没关系，最重要还是企业业务量要多，这样他们有活干，工资待遇就会越高。“我信任舟山中远船务，也希望自己能在这里有更好地发展前景，创造自己的价值，如果发展好的话，我想一直努力干下去。”赵广庆真诚地说。
    连日来，像朱明军、赵广庆这样的外来务工者加速回流有很多。2014年是舟山中远船务的“交付年”，需要交付15个造船海工产品，修理改装船项目要在去年完工190艘船的基础上再增加，并优化产品结构，除常规修船外，还要做好大型集装箱船、豪华邮轮以及球鼻艏改装船等。
    从年前开始领导班子高度重视，相继出台了《2014年春节前后各工区物量考核激励方案》等用工政策，组织召开多次专题会进行研讨，在公司周调度会、生产调度会上，董业宗总经理、曹华东书记多次强调，要提前做好劳动力规模策划，及时制定用工规模计划，保证春节前后生产连续的同时确保2014年劳动力满足生产需求。各部门、工区快速组织落实，总结经验，做好新方案的宣贯，多次约谈施工队，掌握信息，及时调整，制定措施，转变思路，将劳动力策划和物量考核紧密结合在一起，实现生产连续。不同于往年只将节前留人作为指标的传统做法，今年的劳动力策划直接将春节前生产与春节后劳动力回流结合，“两手抓，两手都硬”。同时围绕生产计划，对分段工区、搭载工区等重点工区，和PSV、150米铺管驳等重点项目进行重点策划，将工程向春节前倾斜，节后重点抓劳动力回流，辅之以适当的奖励措施，极大调动施工队积极性和节后劳动力回流速度。
    目前很多劳动力都选择在家门口工作，但如何更好地留住人，自愿回来，可以说舟山中远船务结合了企业实际，出台的激励政策，明确物量，外包工资统一监管发放，外包班组管控等都极大地吸引了施工队的目光，调动了劳动积极性，多数施上队员工表示这些方案制定科学，具有指导意义。苏通公司一名负责人认为，“员工的积极性受到极大鼓舞，工作热情也很好的调动了起来，节前能够达到一个生产高潮，对春节后劳动力迅速回流起到了积极作用。”
    2014年舟山中远船务任务非常艰巨，下一步将利用相关激励政策，提高劳动力出勤率，尽可能保证劳动力稳定，保障后续生产。  （舟山中远  赵伶俐）