舟山市光亚汽车配件制造公司，座落在岱山经济开发区晨光路11号，3月14日，我们走访了这家岱商回归企业，与生产技术部单部长进行了交谈。他说光亚汽配去年产值6000多万元，其中总部5000多万元，分部1000多万元，销售与产值相当，产品零库存，企业有利润，2014年生产形势看好，员工生产积极性很高。那么在汽配行业竞争相当激烈的情况下，光亚为何能稳定发展，下面四点有效做法是他们成功的原因所在。
    一是避开相同，寻找差异。舟山、岱山有多家汽配制造企业，而且各有特点，光亚制造何种车系的汽配，定位非常重要。经过一番市场调研，发现不少企业都做日系车配，于是确定欧美车系为主攻方向，从而避开了相同，找到了差异，争取了更多的市场机会，使企业的生产业务有了保证。
    二是坚持标准，讲究环保。目前，汽车消费者对维修保养的要求在不断提高，国际大型车企制定了更高的市场准入标准。例如传统的密封件加工材料里含有一定的石棉，对人体健康有不利影响，光亚汽配就购置价格较高的环保型无石棉材料，这种低碳东西不仅有利于生态环境，更有利顾客的身体健康，因此受到了市场欢迎。
    三是重视细节，清洁生产。企业要想进入高端市场，抓好清洁生产非常重要。有一次，一个国外客户来厂参观，发现厂区内都是高能耗设备，粉尘量过大，清洁度达不到要求，引起了客户注意，回去后单方面取消了一笔已经谈妥的意向订单。光亚认真总结了这个教训，立马淘汰了高能耗设备，并制订了企业内部清洁生产的制度，最后赢得了客户赞扬，重新建立了关系。
    四是重视科技，敢于投入。对于科技的投入光亚一直来比较重视，几年来开发了上百种新产品，比如奔驰和宝马的高档车系密封件研发，为企业新增了不少订单和客户。去年，光亚还申报了6项实用新型专利，生产的产品远销欧美、非洲等20多个国家和地区。同时又投入600万元资金，引进了一系列新设备，使硬件得到加强；另与多家高等院校、科研单位建立合作关系，使软实力也有了进一步提高。（协会秘书处）