近年来，面对宏观经济形势的变化，我区工业企业以信息化、自动化为抓手，大力推进“机器换人”，努力化解招工难、员工管理难、人员流动频繁、劳动力成本上涨快等问题，取得了明显成效。
　　春节前夕，记者走进位于盐仓街道的金鹰工业园区，浙江金鹰股份有限公司的下属企业舟山达利针织有限公司1000多平方米的前道织片车间里，几十台全自动横机正在全速运转，只见纺线整齐地被“吞下”，不一会工夫，一块块用于加工针织衫的半成品织片就被“吐”了出来，灯火通明的车间里，几乎看不到纺织女工的身影。“这是我们投资近600万元新上的全自动横机生产线，以前用传统方式生产需要6个工人，现在这套设备只需要1个工人看管机器，前道织片工序新上这套全自动的生产线后，人工成本明显下降，生产效率至少提升了50%以上，更为可喜的是产品质量的稳定性和优质率明显提升。”公司相关负责人告诉记者。
　　舟山达利针织有限公司发生的变化，只是我区实施“机器换人”的一个缩影。
　　近年来，面对劳动力等各项要素成本持续攀升，部分企业可持续发展能力明显减弱的局面，为鼓励和指导企业加快实施“机器换人”技术改造，以现代化、自动化的装备提高劳动生产率，提升传统产业“智造”水平，我区各相关单位主动服务，规范技改补助的相关程序，派专人辅导企业技改项目备案，跟踪备案流程，组织筛选一批实施基础较好、导向示范作用强的机器换人项目向上申报。同时根据我区实际情况，出台了一系列政策，鼓励企业实施生产线自动化改造，引导企业加大自动化、智能化、智慧化的设备比重，在具体实施过程中，财政优先向“机器换人”的重点技改项目倾斜。一系列的政策举措收到明显成效，我区工业企业技术改造投入的力度持续加大，实施“机器换人”后的企业生产效率普遍提高，产品质量更加稳定，生产经营更加安全，生产成本显著降低。
                                                                          (吴东勤 包红玉)