在扬帆集团造船公司设计院有这样一群人，她们每天做着与钢板成本息息相关的事，她们为长宽板的使用做了大量的关键工作，她们就是我们船体室的套料花――套料组的女员工们。
    去年，设计院船体室套料组被集团评为降本增效优秀团队，今年，随着设计任务的增加，这支队伍从原来的9名增加到现在的11名，而且清一色的都是女员工。目前，套料组须同步进行的船型项目多达六个，面对项目多人员少的局面，她们每个人都是开足马力工作，加班是家常便饭，但她们从未有过抱怨。
    刘燕炬是套料团队的负责人，生活中的她豪放，直爽，爱美，有那么点大大咧咧，但在工作中却是力求完美，精益求精。对于负责的每个项目，她都会反复地研究，不断地套，不断地改，力求达到板块和利用率的最佳状态。她做的《如何提高套料利用率》的培训课件，能够把自己在实践中的一个个案例深入浅出的详细呈现出来，就连笔者这样的外行人都能从中学到很多，看着那些案例，笔者仿佛看到了她坐在电脑前，不断地移动鼠标一定要将料套到理想状态的那股韧劲。她说：“我们一次次不断调整校对，为的就是能做出最完美的套料图，达到更高的利用率，给企业带来更多效益。”
    刘蔚风是她们中的一员老将了，去年她参与了37150吨、64000吨、35900吨散货船套料项目，被评为降本增效先进个人。说起套料工作，她有很多自己的心得。没有做过的人会以为这是项简单的工作，其实不然，套料组的工作包含很多内容。分段预套料、钢材订货清单、套料出图、套料校对、现场钢板调配、切割生产过程中各种问题的解决――如何提高利用率，如何堆放，如何方便查找与保存，这些都需要她们来考虑，同时更需要扎实的专业知识作支撑。接到项目后，首先要做材料预估清单，也就是预套料，但是当退审图或有限元计算下来后，某个区域或零件的材质、板厚等稍有变动，就得重新套料，重新排板，有一些套料板甚至有一百余个部件，有牵一发而动全身之势。谈到这个，刘蔚风戏笑说，“就像是‘炒冷饭’，反复又反复，”而目的只是为了提高零点几的利用率。
    套料是一项需要合作的工作，并不是你套你的，我套我的。因为大家负责的可能是不同的区域，但是最终是要合在一起的，所以在套料过程中沟通与合作必不可少。有时候为了解决一个区域拼块问题，大家经常会凑在一起讨论，为的是把差错降到最低，把利用率提到更高。这个团队里，像刘燕炬、刘蔚风、王丹红、袁翠飞、卢银蕾几个老员工，都曾把自己的心得作成培训教材与大家分享，她们告诉笔者：“咱们不仅是工作上的好伙伴，私下里也都是好姐妹，工作上交流讨论一些疑难问题，工作之余也会交流-下育儿心得！”无论是工作还是生活的经验分享、互相帮助，都让她们感觉到快乐。
    现在，这些套料花们都有了自己的小家庭，大部分已为人母，而且孩子都很小，最大的也不过刚上小学，最小的才几个月。但是她们从未因为家庭，因为孩子耽误过工作，甚至把更大的热情投入到了工作中。有时候为了提高哪怕是零点一的利用率，或是将计划提前几个小时完成，她们都会主动加班加点，全力以赴。家庭，带给她们的是更强更牢固的责任观念。
    在造船行业，由于行业的特殊性，女性注定是一个小团体，但人数少，并不代表能力小。扬帆设计院的套料花们，以女性特有的耐心和细心，把这一碗碗“冷饭”炒出了香气、炒出了价值，她们不怕苦，不怕累，不退缩，不掉队，用行动诠释了这样六个字――“巾帼不让须眉”。（扬帆 徐红波）