舟山晨光电器公司是一家专业生产吸尘器的企业，内销订单增加10%，外销订单增加20%，产品没有库存，呈现供不应求态势。就是这家企业，在生产忙不过来的情况下，近一年来，要求全厂360多个员工连续多次停下手中的活，每次至少两天时间，参加管理提升培训。
    为何要花这么多的时间培训？“是逼出来的”。晨光公司副总理曹宝忠介绍，过去企业管理存在责任不明确、不良产品增多、效率不高等问题，虽然企业也搞上岗培训、抓管理，但大多停留在零敲碎打的水平上。现在从外面请“师傅”来正规培训，转变员工理念。
    通过各种培训，实施新管理，晨光公司产品合格率由之前低于95%提高到97%以上。（林上军  傅元元）