“质量是企业品牌的生命”，这是每一个金海人的追求目标，更是金海重工品质保证部副总经理黄翔的工作座右铭。
    在品质保证部中，黄翔主要分管质量管理室及产品检验室。2012年，他一方面带领部门同事持续推进公司质量体系建设，另一方面针对关键质量问题制定专项整改计划，并同时加强部门团队建设，努力提升员工技术能力，为确保企业船舶制造质量作出了重要贡献。
    为持续推进质量管理体系建设，完善公司质量文件体系，他组织汇编了公司三级质量手册，制定并落实质量审核制度，查找质量管理薄弱环节并促进各部门整改；编订公司质量信息制度及会议制度，并制定公司定期质量报告及质量分析会议制度，完善和制定质量奖惩管理、质量培训管理、劳务公司质量管理等规定。2012年8月，公司首次以零不符合项的优异成绩顺利通过CCS质量认证中心年度监督审核。
    在持续改进产品检验工作方面，他逐步完善了产品入库检验程序、合格供方质量评审制度以及船级证书管理流程等；在2012年各艘船舶交船过程中，他积极协调船级社，在公司领导的支持和相关部门的共同协作下，确保了船级证书的顺利获取，保障了公司产品的顺利交付。
    为努力提升焊接质量，他针对公司焊接质量问题，将提升焊接质量作为六个西格玛项目，修订焊工考证制度，积极督促各劳务公司落实焊工考证，将焊工持证率提升到90%以上。同时，他还组织进行焊材评定试验，加强焊接巡检力度，并制定了焊接专项奖惩制度，有效遏制了焊接违规作业问题。
    黄翔作为部门党支部书记，在加强部门内部建设上也倾注了极大的心血。他制定检验人员专项培训方案，不断提升检验员检验能力，重视新人司大学生员工的培养与发展；以部门党支部为阵地，推进部门员工关爱工作，积极组织员工参加业余文化活动，增强团队凝聚力，所在党支部也被评选为公司年度先进党支部。（金海重工  林既久）