――记舟渔公司唐善飞

    唐善飞是舟渔渔业服务公司业务拓展部经理。作为一名渔业服务系统的老同志和共产党员，他对工作总是充满着激情，无论在哪个工作岗位上，总是孜孜不倦，默默奉献，把自己的全身心都投入到了工作之中，2011年在他的带领下，业务拓展部取得了可喜的业绩。实现产值277万元，创利121万元，超额完成了全年经营目标。他也被评为公司2011年度劳动模范。
    抢抓机遇，积极拓展靠泊业务
    2011年，渔业服务公司机构整合后，水产加工部与码头调度部成建制并入业务拓展部，唐善飞同志既要负责码头调度、联系靠泊业务，又要做好鱼货装卸、代加工生产和冷库库位的协调工作。一次，在得知有较多鱿钓船新增投产的消息后，他积极联系船东承接群众渔业鱿钓及运输等船只靠泊、备航业务。船舶靠泊期间，他主动征询客户意见，及时为其提供水、电等所需，客户十分满意。随着靠泊船只的增加。他昼夜扑在现场，及时了解靠泊船只的动态，合理调度，不仅保证了公司船只卸货、备航等任务，还不断吸引回头客，使外来靠泊船只也有较大幅度增长。据统计，去年，外来靠泊船只760艘次，同比增加52艘次，实现对外收入199万元，同比增加25万元，实现靠泊利润130余万元。
    灵活安排，及时完成装卸任务
    每一次装卸任务，唐善飞都会同相关人员根据客户要求，结合劳动力、天气状况等合理部署装卸进度，确保卸货任务及时完成。特别是生产旺季，公司与群众渔业鱿鱼、青占鱼集中到港，他总是多方协调，妥善安排，尽量让客户满意。在去年8月份“明发”轮1562吨北太鱿鱼卸货工作中，他安排了7个班，用了三天半的时间就完成了卸货任务，比公司要求提前了半天，确保了“明发”轮及时出航。对于本公司码头卸货能力，唐善飞心中一清二楚，碰到卸货时段实在错不开，在征得上级领导同意后，让客户靠泊外单位卸货，再驳运到公司冷库代藏，确保了公司和客户的共同利益。
    想方设法做好减亏增盈工作
    唐善飞想方设法做好水产加工部减亏增盈工作，在做好海洋食品公司鱿鱼辅料代加工的基础上，努力承接个体代加工业务；针对渔业资源衰退，代加工业务不断萎缩的现状，按公司要求办理内退人员6名，有效降低了人工成本；积极做好理鱼经营房及场地租赁工作，经过他的努力，全年实现租赁收入32万元，利润基本持平，同比减亏27万余元，改变了连年亏损的局面。
    切实加强安全监管，确保生产顺利进行
    由于设备设施老化，码头破损部位较多，唐善飞会同班子成员切实加强日常巡逻与检查，发现隐患及时上报并整改。去年以来，陆续对码头配电箱、锚链等破损部位进行了修复，改善了部分照明设施。与此同时，唐善飞同志严格按照码头管理制度把好车辆、货物及人员进出码头关，对超过载重吨位的车辆坚决予以制止。一年来，该部未发生一起安全生产事故。
    以身作则，发挥模范带头作用
    日常工作中，唐善飞同志总是冲锋在前。每逢人手紧缺，他时常亲自上阵，打缆、解缆；抗台抗旱时期，放置闸门板、堆沙包、送水管与水桶等样样都干。有时碰到卸货中途下大雨，大家都纷纷避雨。他深知，已经吊上岸的鱼货若不及时进库，会影响鱼货鲜度。为此，他经常亲自冒雨抢卸，此举也感染了其他装卸人员，大家也纷纷加入抢卸队伍，避免了客户利益遭受损失。
     唐善飞同志既能协调与客户的关系，也能处理好部门内部上下级之间的关系。特别是2011年机构整合后，他主动与班子成员敞开心扉，坦诚相待，认真进行思想沟通、交流，消除隔阂。他关心爱护员工，总是竭尽所能地帮助困难员工。该部张祥友同志于2010年因下班途中发生车祸，造成脑外挫伤，智力减退至2―3岁，唐善飞同志多次上门慰问探望，主动为其办理伤假等手续，今年还为其办理了退休手续。
    有位哲人说：“对人来说，最大的欢乐，最大的幸福是把自己的精神力量奉献给他人。”唐善飞同志作为工作在生产战线上的共产党员，恪守着“奉献不言苦，追求无止境”人生格言。在领导的眼里，他是一个称职的管理者；在客户的眼里，他是一个值得信赖的合作者；在同事的眼里，他是一个可以信任的好领导、好同事。（舟渔公司　海子）