作为昨天上午开场论坛的“跨境电子商务和全球经济一体化”,自发言嘉宾名单公布起就被戏称为“马云专场”。于是,马云索性把阿里巴巴那句著名的口号“让天下没有难做的生意”当作了他发言的主题。
8点30分,马云穿着他那身标志性的红毛衣站上了演讲台,卷起的袖子整齐地折到手肘处。“早上好,这么早起来交流,估计听的人跟我一样,还没有完全清醒过来,反正我自己是还没有彻底地清醒过来。”那一口杭州口音的普通话,听上去很是亲切。
“外星人”到底讲了些什么?套用IT圈里最常用的说法:如果你经常听他演讲,那么这次依然天马行空;如果你从未听过,那么还能捞点“干货”。
a、生意:越难做越是机会,关键是眼光/不做红顶商人,钱权碰上要炸
想到商务,在浙江我经常想起一个人,这个人给我们树立很好的榜样,也树立很坏的榜样,这个人就是胡雪岩。我比较欣赏他的一句话,就是生意越来越难做,越难做越是机会,关键是你的眼光,你的眼光看到一个省,你做一个省的生意,你的眼光看到全中国,你做的是全中国的生意,你的眼光看到全世界,你就有机会做全世界的生意,你的眼光看到今天,你做今天的生意,你的眼光看到十年以后,你做十年以后的生意。
所以生意关键在于眼光。
胡雪岩给我们树立了一个坏的榜样――红顶商人,我觉得这是一个不对的路,因为钱和权是不能碰在一起的,做了生意就一定不能考虑你自己想当官从政,从了政你一定不能有钱,这两件事情就像炸药和雷管碰在一起,总是要爆炸的。红顶不能做,当然黑顶更不能做,应该做的是你自己知道,你有什么、你要什么、你放弃什么。
b、成功:想要今天做明天就成功 你是一定不会成功的
今天的阿里巴巴的市值也好,上市成功也好,都不是今天做的,是我们十五年以前的想法。我们每个人做事情一定要去思考,如果你只做今天的生意,你只想今天做明天就成功,你是一定不会成功的。凭什么你有这个机会,凭什么你比别人聪明?我认为今天商人要寻找一个机会,今天就能做,今天做明天就有成功的机会,基本没有,因为这个世界聪明人太多了。
《阿甘正传》告诉我,没有人通过鲨鱼、鲸鱼赚出钱来,结果都是从虾米肉里面挖出钱来。但是你想从每个人身上拿一点点的话,你就必须为每个个体创造独特的价值。所以十五年来阿里巴巴只专注在中小企业,也不是第一天就想明白这个模式的,我们也犯了无数错误。直到七八年以前我们明白一个道理,要想帮助小企业,你必须建立一个生态系统。
c、3个Win:做任何事情 客户首先要赢
做任何生意,必须想到3W,Win,三个Win,第一个Win,是客户Win,你做任何事情,客户首先要赢,第二个Win,合作伙伴一定要赢,第三你要赢。三个W,你少中间任何一个赢,这个生意没法做下去。
不管阿里巴巴也好、百度、腾讯、亚马逊、Google,我们都是在合适的时候做了合适的选择,走到了今天。但我们最大的挑战,我们最重要思考的是如何再能够坚持十五年到二十年,我们依旧能够像今天这样,这才是最大的挑战。
其实前十年阿里巴巴考核我们自己是否成功的一个重要因素,不是我们有没有成功,而是我们的客户因为我们有没有成功,因为如果我们过早地成功了,客户就不会成功。
d、体验:这个世纪拼情商 女人会越来越厉害
DT(数据处理技术)时代一个非常重要的特征是体验。
体验是这个世纪很了不起的技能,这个技能不是工程师拥有,不是老板拥有,体验是人的情商造成的,上世纪拼智商,这世纪拼情商。情商是让人家舒服,让客户舒服,让合作伙伴舒服,没有比这个更重要了。体验时代会出现女人越来越厉害,因为女人思考别人比男人思考得多,女人要照顾老公、孩子,然后才考虑到照顾自己,男人基本上来讲以自己为中心。
阿里巴巴可能是全世界IT公司中女性最多的一个公司。我们有46%的员工是女性(本来有49%到50%,前段时间收购了两家公司,男人太多,把比例给降下来了),有36%的管理层是女性,23%的高级管理层是女性,我们有女性的CEO、女性的COO、女性的CFO。我们从来没有把她们当女性看,因为我觉得首先她们是人,而她们身上有独特的东西,体验她们确实做得好,因为这些女性,她懂得怎么服务别人、怎么理解别人、怎么支持别人。
e、全球化:阿里要思考一个问题 帮别人把产品卖到中国来
以前的全球化其实是美国化,我不说美国好还是不好,但是有一点是肯定的,全球化的核心是给当地创造价值,给当地创造就业,给当地创造税收。
我们以前所有的思考,基本上是我的产品如何卖到人家家里去,阿里巴巴的全球化要思考一个问题,如何帮别人把产品卖到我们家来,中国有巨大的需求。
地球已经真正成为一个村落,不要认为我在杭州,原来的贸易方式会因为互联网彻底改变。WTO是一个伟大的创举,但这是在上一个世纪,WTO是政府制定的游戏规则,企业执行,而政府制定的游戏规则,有的时候是非常难让企业执行的。我们应该建立一个真正通过市场经济、通过企业家组建起来的商业社会,而今天互联网给了我们这样的机会。(选自钱江晚报)