宁纺集团有限责任公司董事长 苏瑞广

    管理的本质到底是什么？是以人为本――管理的对象是人，确切地说是“人心”。成功者之所以成功，在于做人的成功；失败者之所以失败，在于做人的失败。小胜靠智，大胜靠德。

    作为管理者来讲，如果你想取得最大的成功，仅仅把事情做好是远远不够的，还需要你会做人，做一个高尚的人，做一个有魅力的人，做一个有影响力的人。华人首富李嘉诚先生说：事业的成功其实就是做人的成功，而做人的关键在于对人好。这也恰恰是用人准则。

    管人的艺术是带领团队做人做事的艺术，而做人的艺术则是修炼自身，提升自己影响力和领导力的重要前提。领导力决定一切！所以，要成为一个卓越的领导者，如何做人就不是一个可有可无的小问题，而是关系到自身是否能有效开展工作的大问题。

    有些领导并不重视做人之道，误以为自己总是高人一等，可以用命令代替一切，结果是可想而知的。下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。没有下属和你一起打拼，就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划，也是孤掌难鸣。

    团结人，才能做大事。善于做人的领导，以赢得人心为第一；善于管人的领导，以全听指挥为第一，两者．兼而有之，方可成为最高明的领导。归根结底，领导的第一项任务就是：要与人打交道，就要吃透人际关系学。领导嘛，就两件事，一是用好了人，二是出好了主意。

    如果你渴望让自己的管理渐渐步入正轨，想让自己苦心经营的企业每天都有所进步，想让你公司的员工每天都精力充沛、全身心地投入到工作中去，这就取决于你的管理，决定于你的领导。所谓管人先做人，一个领导者要想做好管理，必须要先从自我修炼与提高开始。