刚才周佳章常务副会长作了工作报告，这个报告事先我也看过，写得很好，主要是工作做得好。去年一年，我们外经贸企业协会积极搞好出口船舶预警，提前发布预警信息，做好预警培训，做好船舶出口市场和外轮修理市场监测分析，为我市船舶行业的预警和防范做了大量工作。这方面据我了解，企业是比较满意的。在反映诉求，争取国家优惠政策，协调规范企业的出口行为，避免企业之间低价竞争，提高企业经济效益方面也做了很多工作，而且取得了很好的效果，这方面主要反映在水产出口企业，这方面成效也是比较明显的。还有积极宣传推介会员企业，总结介绍各会员企业在生产经营、外贸出口方面的经验，提供外贸出口方面的各种信息，这些方面企业也是很受欢迎的。应该说我们外经贸企业协会信息提供量很大，面很广，也很及时。据我了解，对协会信息工作企业也是很满意的。同时，我们外经贸企业成立以来，急企业之所急，努力为企业服务，帮助会员企业排难解忧，在这方面也是有求必应的，刚才报告当中也讲到了。因为我平时和协会秘书处同志接触也比较多，经常到他们办公室去走走，有些调研我也跟他们一起进行，所以比较了解协会同志的工作。秘书处同志大多年龄都比较大，但他们确实很敬业，工作很认真，很负责也很刻苦。我们看看这些信息量，大家就知道了。这些信息，要把它找来，要把它编好，要把它打印好，发出去，应该说工作量是很大的。所以我认为外经贸企业协会同志的工作是做得好的，我对他们工作精神也很钦佩。
    刚才徐裕康会长给我们介绍了全国的、国际的船舶行业、船舶市场的新情况新问题，特别是明年，我们船舶行业要遇到的困难和挑战，他讲得很好，很深刻，同时也提出了应对的措施和方法，我听了以后也很有启发。因为这些问题和挑战，防范及对策，不仅对船舶企业有用，实际上对我们所有外贸出口企业同样有启发的。同时徐会长对我们协会工作也提出了要求，我觉得讲的很好。张友华副局长刚才分析了舟山市外贸出口的情况以及明年外贸出口市场可能碰到的新情况新问题，提出了应对的办法和措施，也讲得很好，我听了以后都有启发。
    舟山的外贸企业，对我们全市的经济发展是挑重担的，几乎一些大的企业都是外贸企业，因为舟山经济主要是发展海洋经济，舟山的比较优势是发展外向型经济。海洋经济，重点一是依托海洋、海岛、港口；二是海洋经济主要是外向型经济。我们舟山的自然优势、区域优势决定了舟山经济发展要发展海洋经济，要发展外向型经济，舟山的比较优势在于海洋，在于外向型。我们发展内向型经济，和大陆相比没有优势，他们的优势很明显，我们是劣势，但是我们发展海洋经济、发展外向型经济，搞外贸出口是我们的优势，所以“十一五”期间，我们舟山的海洋经济、外向型经济得到了快速发展，产业结构发生了重大改变；我们来分析一下，1999年，舟山的工业产值是100个亿，现在想想是太小了，去年我们达到了1000个亿，10年增加10倍，靠的是什么，靠的就是发展海洋经济，临港型工业、发展外向型经济。原来我们的外贸出口靠什么？靠几条鱼，鱼的出口最高时占到全部出口额70-90%，现在不行了，今年水产出口只有5.5亿美元，主要靠船舶出口，机电产品出口，这是我们舟山外贸出口的一个质的飞跃，所以我们外贸企业对舟山经济是挑重担的，是作出重大贡献的。“十一五”期间，舟山发展靠什么，讲实一点是靠船舶工业，靠石油化工，所以我们的船舶工业，我们的外贸企业为舟山经济作出了重大贡献。但是明年碰到的困难和问题确实不小，实际上我们今年已经碰到了，金融危机对舟山的影响是很大的，因为金融危机影响的重点就是外向型企业，包括我们船舶企业，纺织企业影响则更大，金融危机对内向型企业影响没有象外向型企业影响大。所以，刚才会长、局长都谈到了明年如何来应对这个问题。实际上困难每年都有，但最后还是给我们克服掉，我们在克服困难方面本事还是蛮大的。
    下面，我再利用一点时间，对外经贸企业协会明年的工作提几点建议：
    第一个建议，要密切与会员企业的联系和沟通，走出去，开展调查研究，倾听企业的意见，了解企业的情况，通过调研，进一步明确协会的工作思路，更好发挥协会的纽带和桥梁作用。这个刚才徐会长也谈到了，会前我和周会长他们也商量了，因为我们外经贸企业协会和水产出口协会有很大不同，水产出口协会行业性很强，行业也单纯，就是搞鱼加工、搞鱼出口，他碰到的问题也比较相同，要反映，要解决相对来说也比较方便，但是外经贸企业协会行业很多，面很广，有船舶工业、有纺织工业、有机电工业等各种各样都有，那么协会如何为这些企业有效服务，如何反映他们诉求，保护他们的权益，为他们提供信息，这方面我们经验还比较缺乏，工作难度也比较大，那么怎么办呢？我想明年要多下去，多到企业去倾听意见，了解情况，多和企业加强联系沟通。通过下去，通过调研，使我们的工作思路进一步明确起来，抓住其工作重点，这样促使协会更好地发挥作用。据我了解，有些企业，也有这方面的要求和意见，因为他们入了会，交了会费，你们到底为我们服务些啥，这个企业反映也是对的，协会不为企业服务要这个协会干什么，这方面我也和周会长商量了，明年和大家一道下去，多倾听企业意见。但是我们也有一个顾虑，我们的老总们都很忙，下去以后怕影响他们的工作，怕同志们不欢迎，我想老总没空没关系，其它同志接待我们也可以的，但是下去还是要下去的。
    第二个建议，明年我们协会要把会员企业碰到的困难和问题，作为协会明年工作的重要内容。刚才，我听了一下，明年的一些企业特别是船舶企业，碰到的问题和挑战是很多的，困难也是很多的。比如船舶工业新接的订单价格很低，但是原材料涨价，如何节省成本，提高效益是很突出的问题。比如新的技术标准的出台，对我们船舶企业又是一个很大挑战，又比如汇率问题，企业用工难的问题等等，很多都是共同性的，对这些困难和问题就是我们协会工作的重点，虽然这些困难和问题，我们协会直接解决比较困难，但是协会可以发挥纽带和桥梁作用，比如有些问题，我们通过协会向各级领导和有关部门反映，反映企业的诉求，同志们不要认为反映，好象我们跟政府部门也在反映，协会有什么作用，又没什么权，同志们，不要小看，作用是有的，你一个企业的反映，跟协会出面的反映不一样，效果不一样，份量不一样。南京有个宁波商会，舟山人在当会长，他对我讲，我们企业碰到困难，开始政府不理采，后来商会出面，政府很重视，很支持，马上把这个问题解决了。他说有没有商会效果不一样。实际上也是如此，我们舟山水产出口协会成立10年了，很多问题是通过协会反映解决的，因为个别反映，又是一个企业的一个具体问题，政府领导很忙，他没有时间和精力专门为你去跑，但协会可以集中精力为你跑，而反映的又是整个行业的问题，上面不得不重视。刚才大家提到了组建专家组问题，明年就可以搞。还有协会可以总结推广在应对挑战方面做得好的企业的经验。
    第三个建议，我们要总结经验，创造条件，把出口水产协会一些好的做法扩大到我们外经贸协会工作中去。水产出口协会成立10年了，为企业服务方面，在诉求反映方面，在利益维护方面，在行业自律方面等等做得很好，在实践中创造了好多经验和好的做法，被评为全国先进民间组织，我们全市大概有700多家协会，评为全国先进的就这么一家。刚才周会长汇报了，省委书记、副省长都对舟山水产协会一些好的做法作了批示，市里领导批示更多了，这些好的做法和经验，有些适合其它行业的，也可以推广到其它行业中去。
    第四个建议，进一步增强服务意识，努力为企业排难解忧。在这个问题上讲二句话，一句话，我们会员企业要把协会当作娘家，有事找娘家，当然有些问题也许协会解决不了，但有些问题协会可以帮助解决，而且协会帮助企业解决问题，他是诚心诚意的，全力以赴的。这些老同志办事很认真，他可以给你牵线搭桥，可以给你提供信息。但是你企业不反映他也不知道。第二句话，我们协会要把企业的困难当作自己的困难，力所能及的去帮助、去反映、去解决，刚才周会长也举了很好的例子。
    同志们，外经贸企业协会成立二年多了，得到了广大会员企业，特别是理事单位的支持，工作一步一步在进展，互相之间逐步在熟悉，我作为名誉会长也很高兴，我愿意与大家一起，把外经贸企业协会办好，为我们企业提供更多的服务。