2006年，在船企遍地开花的年代，“万邦永跃”投产运行，当时只有100多名员工,其中，懂得或接触过船舶行业的才12人。
　　经过数年的摸爬滚打，企业不断发展壮大。在当前船舶行业寒冬期，一批批船企倒下的大背景下，“万邦永跃”却一直保持着正增长。人家招工难，它招工不愁，人家缺订单，它还挑客户，且未出现一笔坏账。
　　今年1至6月，“万邦永跃”的销售收入与去年同期相比增加了39%，利润更是大幅提升……
　　是什么让“万邦永跃”屹立不倒，其逆势而上的背后又蕴藏着什么秘密？

员工平等化，有归属才有活力

　　初夏时节，在沈家门马峙渡口，坐上汽渡，5分钟后，便到了马峙岛，舟山万邦永跃船舶修造有限公司就在这座小岛上。“努力创建学习型、沟通型、快乐型企业。 ”“万邦永跃”大门前的一块牌子引人注意。
　　这家企业是怎样引导员工学习、沟通，并且成为企业快乐的因子？记者迫不及待地想知道答案。“6年前，我们这里就没有了本工、外包工的概念，他们都是公司的员工。 ”一见面，“万邦永跃”的负责人就告诉了记者，他们企业与其他船企的不同之处。
　　据介绍，在一些方面，来自外地的原属承包商员工比本工的待遇还要好。像今年儿童节，本工的子女得到的是一支价值100元左右的电动牙刷，而凡随父母在舟山定居的原属承包商员工的子女，则可以获得价值200多元的儿童写真。“之所以有区别，是考虑到原承包商员工多为外地人，子女带在身边不容易，趁着过节，由公司出钱，让他们带子女去留下童年美好的回忆。 ”公司负责人介绍。
　　企业的发展需要优秀团队、优秀员工，凝聚员工，是企业管理团队的首要工作。
　　在“万邦永跃”的管理团队眼中，员工之间都是平等的，有这样的干事氛围企业才会快乐向上，和谐发展。
　　据悉，近年来，在制造行业普遍出现“用工荒”的情况下，“万邦永跃”并没有为招工而犯愁。

重视“员工生命链”，激发强大潜能

　　在“万邦永跃”，“员工生命链”“员工家庭生命链品质的延续”“保护自然环境”等一些语句出现的频率极高。
　　一直以来，“万邦永跃”都在努力寻求一切机会，寻找合适的机器设备，把员工从繁重而重复性的劳动中解放出来，让员工在一个更好的环境中工作。“我们既要关注员工的身体健康，也要关注员工的家庭及下一代的健康，让员工远离职业病的侵害。 ”该负责人介绍。
　　重视“员工生命链”，激发了员工强大的潜能。在“万邦永跃”，很多员工都会在工作之余，研发新的机器、技术，改造一些小工具，或者提出对现有工艺流程改造的建议。
　　垫片切割机就是员工“头脑风暴”的产物，目前该台机器已经获得国家专利。该台机器以红外线方式定位的机器，将不同材质的密封材料切割成所需要的不同尺寸的各类密封垫片，解决了原先由人工完成整个流程而出现的劳动强度大、效率低的问题。“员工把企业当成了家，发挥自己的才智，释放潜能，为企业的转型发展出谋划策。 ”该负责人说，一个企业的发展轨迹，不是一蹴而就的，它由一个个人构成，由企业文化将人串联起来。
　　经过多年的发展，“万邦永跃”孕育出了一批具有良好专业素养和职业素养的管理团队、施工作业团队，并凭借企业良好的市场信誉和口碑，在市场竞争中屡获佳绩。

挑选优质客户，时刻保持危机感

　　当下，很多船企都把目标瞄准了附加值高的船型。
　　“万邦永跃”的修船主要船型为油轮、滚装船、化学品船等附加值高的船型。不过，企业负责人有一番更深的体会：以最小的投入，获得最大的产出，才是真正附加值高的产品。“所以发展至今，‘万邦永跃’不是盲目地在推崇修理附加值高的船型，而是附加值高的船型已成为公司最适合修理的船型之一。 ”
　　“万邦永跃”的管理团队认为，没有差的市场，只有差的企业。“在市场环境不好，企业普遍日子不好过的背景下，如果一家企业拥有高技术、好口碑，就会得到客户的青睐，这也是‘万邦永跃’多年保持正增长的原因所在。 ”该负责人说，该公司所承修的船舶均来自国际知名的航运企业，外轮船舶占比达修船总量的100%。
　　有时候，知名的航运企业还需要“走后门”才能进“万邦永跃”船坞修理。不过这种事情也是小概率事件，因为很多时候已没有空坞可排。“由于一坞难求，我们可以选择优质的客户，从而降低经营风险，至今为止，该公司未发生一笔财务坏账。 ”该负责人说。
　　去年下半年，公司通过激烈的市场竞争，以更合理、安全的改装方案，得到船东肯定，获得了“阿凡达”轮的改装工程。历时6个月将原来一艘大型滚转船改装成用于海军的装甲战车直升机航母训练舰，该项目是自万邦永跃投产以来，在所承接的工程项目中，工程量最大的改装项目，也是世界上首艘由滚装船改直升机航母的项目。
　　今年3月26日开始公司陆续承接了四艘汽车滚装船球鼻艏改装工程。通过工艺技术革新，第四个球鼻艏改装从旧球鼻艏切割到新球鼻艏安装通过验收，仅耗时72小时，创造了改装球鼻艏用时的新纪录。（幸笑薇）